美的灯饰项目介绍
广东美的照明电气制造公司(以下简称美的照明电气),是美的集团旗下全资公司,成立于2009年12月,商品主要包含家居照明、商业照明、办公照明、户外照明、LED、开关插座、电源转换器、低压电气、照明电器等。美的照明电气全体职员秉承美的“为人类创造美好生活”的企业宗旨,以“革新拼搏,公平公正,快乐抱团”的核心精神,在“做的照明电气整体策略提供者”的愿景引导下,为顾客提供的照明电气商品配套设计及解决方法,正朝着“做中国照明电气的好品牌”的目的迈进。
美的照明以的管理模式、品牌优势和高素质人才的人才团队塑造核心角逐优势,飞速占领市场。拥有一支100多人的高素质、资深的研发技术团队,其中来自国内外的特点专业人士6人。美的照明电气所有管理职员硕士以上学历占2%,本科以上学历占85%,大专以上(含硕士、本科)学历占全体职员的96%。公司依托健全的IT平台,包含进销存、OSM、CRM、eHr、下载成本等的管理方法和平台,美的照明电气的系统能力处于行业地位。
公司秉承“进步为了职员、进步依赖职员、进步的成就与职员共享”的“人企共赢”理念,遵循“以德为先、选贤用能、公平角逐”的用人理念,以事业留人、以感情留人、以待遇留人;坚持公开选拔、角逐上岗;信赖人才、尊重人才、赏析人才,让大伙在推进企业进步的实践中与公司一同成长,为人才构建成长、和谐、幸福的事业平台。美的灯饰代理步骤
美的照明电气全体职员秉承美的“为人类创造美好生活”的企业宗旨,以“革新拼搏,公平公正,快乐抱团”的核心精神,在“做的照明电气整体策略提供者”的愿景引导下,为顾客提供的照明电气商品配套设计及解决方法,正朝着“做中国照明电气的”的目的迈进。
1)步骤一
拨打代理加盟热线电话()或网站留言进行详细咨询。
2)步骤二
按需要下载,填写代理申请表内容并发邮件至代理邮箱。
3)步骤三
资料经初步审察合格者,地区评估组将于7个工作日内予以回复,发放进一步代理资料,并电话公告意向合伙人当面洽谈时间安排。
4)步骤四
进行第一次当面洽谈,与知道商品,大家将帮助剖析拟定具体合作策略。
5)步骤五
双方签订合作协议,三个工作日内,交纳加盟需要多少钱、管理费确立伙伴关系。
6)步骤六
发放启动有关资料,项目启动专员与合伙人一同调查考察并确立门店地址。
7)步骤七
合伙人及技术职员至总部进行实习和培训。
8)步骤八
项目启动职员驻场推行启动支持。
9)步骤九
代理中心开始营业,正常运营支持。
美的灯饰代理条件
展望将来,美的集团将通过持续稳健进步,塑造成为全球化、科技化、适度多样化的拥有健全法人治理结构的企业集团,到2015年成为全球前三的白色家用电器类制造企业集团并达成“再造一个美的”的策略目的。
1、认可美的企业的企业文化及营运管理;
2、遵守美的品牌营运管理模式及经营政策;
3、拥有独立的民事责任能力;
4、拥有好的信誉和营运管理能力;
5、有充裕的资金实力、可以正常的资金周转;
6、在当地市场有好的人际关系及公关能力;
7、有我们的运营管理团队和肯定的市场互联网;
8、有有关品牌行业的操作经验;
9、不能在美的品牌销售地区以外销售公司商品;
10、能同意企业的培训、督导的管理,遵守代理原则。
美的灯饰行情分析
经过两年时间的筹备和进步,美的照明形成了健全的产品开发、制造和销售体系,包含光源、灯具和电工三大生产基地,总占地面积1000亩,建筑面积20余万平米,引进日本、德国等有国际水平的生产设施,年生产节能灯、荧光灯2亿支,灯具、电工商品5000余万套/件。
美的照明通过精益生产的模式,出色的品牌和优质商品,为广大买家和顾客认同,商品远销欧洲、南美、澳大利亚、东南亚等三十多个区域。在国内打造了覆盖所有省、市、自治区,拥有四十余个省市级和重点地区推广中心、2000多家核心商家的销售互联网,为国内广大买家和用户提供高质量的商品和服务。
美的照明电气以的管理模式、品牌优势和高素质人才的人才团队塑造核心角逐优势,飞速占领市场。拥有一支100多人的高素质、资深的研发技术团队,其中来自国内外的特点专业人士6人。
美的照明电气所有管理职员硕士以上学历占2%,本科以上学历占85%,大专以上(含硕士、本科)学历占全体职员的96%。公司依托健全的it平台,包含erp、osm、客户关系管理、ehr、cpd等的管理方法和平台,美的照明电气的系统能力处于行业地位。
代理优势
市场定位优势
基于市场动察力,针对各地区市场动态,进行品牌地区市场的再定位,愈加。
商品规划优势
以科技不断开发出革新商品,满足不同市场需要;丰富的商品线动态组合充分保障各类市场的角逐需要。
途径结构优势
经销地区划分灵活,核心商家、物流商家和地区商家三种经销合作模式选择,度身塑造很好进步平台。
营销管理优势
帮你整理地区推广资源,成功实战经验的互动销售、顾问式销售、解决方法式销售模式导入和辅助推行。
组织体系优势
基于市场进步需要,实行厂商的职员和企业的业务职员的深度合作、达成一体化经营、市场化管理。